Zur Einflussnahme der Organisationskultur auf die Implementierbarkeit von Gesundheitsförderung bei kommerziellen Fitnesssportanbietern 

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Einleitung
Die Anbieter kommerziellen Fitnesssports verstehen sich zunehmend als be-deutende Akteure innerhalb öffentlicher Gesundheitsförderungskonzepte. Die Organisationskultur von Fitnessstudios wird jedoch in erster Linie durch die ökonomische Orientierung beeinflusst. Aus sportsoziologischer Sicht stellt sich die Frage, wie deutlich dieser Einfluss ausgeprägt ist und ob sich Barrieren bei der Implementierung von qualitätsorientierter Gesundheitsförderung ergeben.

Theoretische Grundlagen
Der theoretische Zugang basiert auf den Arbeiten von Luhmann (vgl. insbe-sondere 2000), der die Organisationskultur als unentscheidbare Entscheidungsprämissen (Traditionen, gemeinsame Werte, allgemein akzeptierte in-formale Regeln) beschreibt. Der theoretische Bezugsrahmen wurde anschließend auf kommerzielle Fitnessorganisationen übertragen. Methode Im Jahr 2005 wurde in der Region Ostwestfalen ein qualitatives Untersuchungsdesign entwickelt, das sich aus Experteninterviews (n=11) mit Fitnessstudiobetreibern und einer Dokumentenanalyse (Infobroschüren, Kurs- und Trainingspläne, Werbe-Handouts, Infomaterialien von Verbänden) zusammensetzte. Neben Fragen zu gewachsenen Werten und Traditionen wurden vor allem Zweck- und Konditionalprogramme, Personalrekrutierung und -einsatz sowie Kommunikationswege analysiert.

Ergebnisse
Die Historie der kommerziellen Fitnessbranche ist durch Professionalisierung, Ausdifferenzierung und stetig wachsende Gesundheitsorientierung gekennzeichnet. Eine Verankerung der Steuerungsmediums ‚Gesundheit’ hat im Organisationsleitbild der Fitnessbetriebe bislang nur teilweise stattgefunden. Gründe hierfür liegen in der kraftsportdominierten Tradition vieler Anbieter. Auf den Ebenen der Bedeutungsstrukturen und der Materialisierung sind, im Sinne einer kundenorientierten Unternehmensführung, gesundheitliche Aspekte bereits berücksichtigt worden.

Literatur Heinemann, K. (2004). Sportorganisationen: verstehen und gestalten. Schorndorf: Hofmann. Luhmann, N. (2000). Organisation und Entscheidung. Opladen: Westdeutscher Verlag. Rieger, T. (2007). Qualitätsmanagement der Gesundheitsförderung bei kommerziellen Fitnesssportanbietern. Voraussetzungen und Barrieren einer Implementierung. Ham-burg: Kovac. Slack, T. (1997). Understanding Sports Organizations. The application of organization theory. Champaign: Human Kinetics.